rudisule.com

Ketika Undang- Undang Tax Amnesty diberlakukan, saya tidak begitu peduli karena selama ini penghasilan sudah dipotong oleh tempat bekerja. Dari hasil diskusi dengan teman sejawat juga mengatakan tidak perlunya mengurus pengampunan pajak. Mengapa mesti ikut pengampunan sementara kita sudah dipotong oleh institusi? Program ini lebih ditujukan untuk repatriasi dana, yang semula diparkir di luar negeri…

Bila anda penggemar kuliner, pasti juga menyaksikan tayangan masterchef di televisi. Sedemikian hitsnya sehingga ada berbagai versi, tergantung negara. Termasuk Indonesia. Namun saya ingin menyorot dua versi, yang asli dari Amerika Serikat dan versi Australia. Dua-duanya memiliki rating yang tinggi, namun memiliki “konsep” yang berbeda.   Masterchef asli dibuat dengan konsep banyak drama. Juri yang…

Ketika sumber daya manusia terbatas, namun proses perubahan harus bergulir. Media kampanye menjadi unsur penting dari proses perubahan di OJK. Melalui media ini kami bisa menyampaikan pesan, memberikan informasi atau mengajak seluruh insan OJK untuk terlibat dalam proses perubahan.   Pertama kali yang perlu dipahami adalah komposisi pegawai berdasarkan generasi. Ternyata hampir 60 persen insan…

Ketika ide ini disampaikan di OJK, banyak yang skeptis. Pertama, mind set mereka mengatakan bahwa OJK merupakan otoritas yang dibentuk untuk mengawasi industri jasa keuangan. Selaku otoritas sudah sewajarnya kita yang dilayani, bukan melayani. Kedua , ada juga yang kawatir “kenyamanan” yang selama ini mereka nikmati akan terganggu yang ujungnya adalah berkurangnya penghasilan mereka. Terakhir…

Manajemen perubahan terdiri dari dua kata. Manajemen, yang biasa diterjemahkan sebagai pengelolaan, dan perubahan, yaitu proses transformasi dari satu kondisi ke kondisi lainnya. Perubahan apa perlu dikelola? Jawabannya ada perlu. Karena perubahan yang diharapkan adalah perubahan menjadi lebih baik atau perubahan positif dan bukan sebaliknya. Pada dasarnya setiap manusia menginginkan hal yang lebih baik, untuk…

Pada saat pendirian, Direktorat Manajemen Perubahan (DMPB) hanya terdiri dari dua orang. Sementara itu tugas yang diamanatkan cukup luas. Oleh karena itu kami harus memutar otak agar perubahan tetap berjalan di OJK. Hal yang pertama adalah melihat kondisi change agent yang dimiliki OJK. Rasanya cukup miris ketika mengetahui bahwa para change agent terdiri orang-orang tua…

Pertanyaan ini banyak dialamatkan ke Direktorat Manajemen Perubahan dalam berbagai kesempatan secara langsung maupun tidak langsung. Tentu jawaban yang paling mudah adalah tanggung jawab seluruh insan OJK. Namun demikian perlu dilihat kembali peran dan kewenangan masing-masing pihak dalam mewujudkan OJKWay sebagai budaya kerja di OJK. Kita mulai dari pemahaman mengenai budaya kerja. Definisi dari business…

Banyak mitos mengenai kepemimpinan, salah satu yang terbesar adalah leaders are born, not made. Seseorang menjadi pemimpin sejak lahir, tidak mungkin dikembangkan. Pemimpin besar dunia seperti Mahatma Gandhi,  Adolf Hitler, Mao Zedong atau Soekarno diyakini bahwa sejak lahir memang sudah memiliki kapasitas menjadi seorang pemimpin. Hasil penelitian yang dilakukan oleh Center for Creative Leadership tahun…

Sejak OJK berdiri, penempatan posisi di pasar tenaga kerja amat bagus. OJK menjadi magnet tidak hanya dari fresh graduate tetapi juga yang sudah bekerja di industri jasa keuangan. Hal ini menjadi modal OJK yang amat penting untuk mencapai visi yang telah dicanangkan. Selanjutnya bagaimana dengan pengelolaan sumber daya manusia di OJK? Perkembangan terakhir menempatkan human…

Dalam suatu pelatihan dijelaskan bahwa suatu organisasi dalam kondisi inefisien sewaktu tidak terdapat trust secara vertikal dan horizontal. Sebaliknya suatu organisasi akan sangat efisien dan efektif sewaktu tingkat kepercayaan dari para pelaku aktivitas amat tinggi. Semula pernyataan ini sepertinya lagi-lagi menjadi sebuah teori. Namun setelah diselami lebih mendalam, hasilnya mencengangkan. Banyak sekali fakta di sekeliling…

          (Minggu 17 Mei 2009) Sewaktu menyaksikan ManUtd bertarung melawan Arsenal, terlihat sebagian besar pemain profesional yang bermain masih dalam usia belia. Relatif hanya 3 sampai 4 orang yang usianya mendekati atau melewati tigapuluhan. Arsenal lebih menggetarkan lagi karena tidak ada pemainnya yang melewati usia tigapuluh. Dalam kompetisi terbaik di dunia yang…

(Senin, 20 April 2009) Di dalam praktek penilaian kinerja, masih banyak yang mempersepsikan bahwa forced distribution dan forced ranking adalah hal yang sama. Pada kenyataannya hal tersebut adalah berbeda. Berikut adalah sari pemahaman yang diambil dari Dick Grote dalam bukunya Forced Ranking; Making Performance Management Work. Kedua metode, forced distribution dan forced ranking, digunakan dalam suatu…